UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA SOCIAL
LA
PARTICIPACIÓN Y LIDERAZGO CON RESPECTO AL PSICOLOGÍA SOCIAL
NOMBRE: TATIANA CONTRERAS
PROFESOR: MARCO MUÑOZ
FECHA: MAYO DEL 2012
LIDERAZGO, PARTICIPACION
COMUNITARIA Y CIUDADANA
Asociación
de Proyectos Comunitarios
Como punto de partida el hecho de que en las organizaciones el
liderazgo toma un valor de suma importancia; de ahí que se deba saber qué es y
las características del mismo, de tal forma que puedan ser reconocidos en
nuestras organizaciones y poder aprovecharlos, así mismo se ofrecen dentro de
la participación, las esferas y los mecanismos de participación existentes y
que como ciudadanos tenemos la obligación de conocer y hacer valer y respetar.
Hablar de liderazgo y sobre todo en la participación para el
cambio es un desafío que muchas personas deberían tomarlo en cuenta, ya que
implica mayor responsabilidad en el
ambiente social que actualmente vive el mundo.
A
lo largo de más de diez años, El papel de Asociación de Proyectos Comunitarios
ha sido el de promover espacios de fortalecimiento y capacitación de los grupos
comunitarios que a ella pertenecen. Áreas como la salud, el agro, juventud,
etc., han sido frentes de trabajo de la asociación. Ahora se presenta una nueva
oportunidad.
Un líder es
indispensable para cualquier organización y un factor determinante para la toma
de decisión, pues de él dependerán muchas de las tareas futuras que se
avecinen. Como lo señala un artículo “se reconoce la importancia del liderazgo
como una tarea y una capacidad gerencial de gran relevancia en las labores de
dirección a cualquier nivel dentro de una organización; las que al estar
enmarcadas en un contexto de constante incertidumbre y nuevos retos pueden
considerarse como ventajas competitivas reales en la medida que posibilitan la
consecución de los objetivos planteados por las empresas”.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER:
·
*Orienta
a la organización en el cumplimiento de la misión.
·
*Ayuda al grupo a alcanzar las metas propuestas.
·
*Mantiene las normas de la organización.
·
*Da orientaciones y pautas sobre las acciones que se
identifiquen como prioritarias.
·
*Promueve la planificación, coordinación y programación
de las acciones
·
*Incentiva la cohesión grupal, las interacciones y el
sentido de pertenencia
·
*Realiza acciones que beneficien a los miembros de la
organización
·
*Defiende y se apropia de los principios de la
organización
·
*Resuelve o contribuye a solucionar conflictos
·
*Representa a la organización frente a otras instancias.
·
*Gestiona democráticamente la organización.
John P. Kotter, por su parte dice en su obra “The leadership
factor” (1988), que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente: 1) Concebir
una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias
para llevar a cabo la visión. 2) Lograr un “network” cooperativo de recursos
humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido
para convertir la visión en realidad.
Se dice que
la responsabilidad social es un medio de transformación social, de ahí que el
liderazgo sea una innovación para el desarrollo de nuestros pensamientos y
acciones, para poder realizar proyectos que lleven a un futuro prometedor.
La
responsabilidad social aumenta a la empresa un mayor valor tanto en el aspecto
social como de medio ambiente, implica que como líderes deben saber dirigir a
la organización en el camino correcto y tener una visión a largo plazo, para
poder así tener sensatez en los objetivos que pueden ser ambientales, sociales
y económicos.
Por esto, la
persona que tiene liderazgo no ha tenido cierto atributos que lo caractericen,
pero si, un comportamiento que lo forman como líderes, como son sus conductas y
habilidades. Tener liderazgo participación para el cambio es transformar
estrategias que
La
participación para el cambio invita a crear alianzas que ayuden al mejoramiento
masivo de la sociedad, el gobierno es indispensable en este tenor ya que
ayudara en cierta medida a que el cambio sea significativo y de gran
relevancia.
La participación
Social: Este implica la agrupación de los individuos en organizaciones de la sociedad civil para
la defensa y representación de sus respectivos intereses, por ejemplo grupos de
jóvenes mujeres, discapacitados, etc. que buscan el mejoramiento de las
condiciones de vida o defensa de intereses. El desarrollo de este tipo de
participación articula el tejido social organizacional que puede tener
presencia importante en el desarrollo de nuevas formas de participación,
La participación comunitaria:
Es el conjunto de acciones que despliegan diversos sectores comunitarios, en la
búsqueda de soluciones a sus necesidades específicas… está ligada al desarrollo
comunitario de un sector o un grupo comunitario y tiene como eje el
mejoramiento de las condiciones de vida en la comunidad.
Algunas características de la participación.
·
Es un
proceso: implica varios momentos coherentes relacionados, implica un desarrollo
en tiempo y espacio y es dinámico en cuanto que tiene que ver con la sociedad
en que se da.
·
Implica
intervención: supone la capacidad e influir en le desarrollo de algo, en este
caso en las decisiones que afectan la vida de los ciudadanos
·
Es
organizada: implica la suma de los intereses de la comunidad a través de las
organizaciones comunitarias para que los representen ante el Estado
·
Es
consciente: al tomar conciencia sobre la realidad, los sujetos se transforman
en protagonistas de su propio desarrollo
·
Continua;
implica un ejercicio constante, la participación está presente en la gestión
del municipio y su carácter político, social y cultural lo que la convierte en
un componente esencial de la democracia local
·
Protagonista
de su propio desarrollo: el fin último de la participación es mejorar la
calidad de vida a partir de la acción de las Personas interesadas en hechos o
situaciones en las que se interviene de una necesidad o una aspiración).
Niveles
de Participación:
·
Información:
el
conjunto de datos, hechos y mensajes a través de los cuales los participantes
conocen e interpretan una situación y adquieren elementos de juicio para su conducta.
·
Consulta: Es
el procedimiento mediante el cual los participantes opinan sobre todos o
algunos de los aspectos de un problema o situación.
·
Iniciativa: Es
la formulación de sugerencias por parte de los agentes participantes destinadas
a resolver un problema o transformar una situación.
·
Fiscalización:
es
la vigilancia que ejerce una persona o un grupo, sobre el cumplimiento de las
decisiones tomadas.
·
Concertación:
es
el acuerdo mediante el cual dos o más personas o grupos de una colectividad
define la solución más conveniente para un problema y los medios para
ejecutarla.
·
Decisión: es
la adopción de una idea o de una forma de actuación sobre un problema, escogida a partir de la formulación de 2 o más
alternativas.
·
Gestión: Es
el manejo de un conjunto de recursos de muy diversa índole, destinado a
ejecutar las acciones necesarias para obtener un resultado final (manejo de una
situación, solución de un problema, satisfacción
Es
importante que como líderes en la participación para el cambio se involucren
directamente con la empresa y con la sociedad misma, ya que desde el momento en
que se plantea los objetivos deben de caminar paralelamente para lograr un
desarrollo sostenible que busca explotar racional los recursos naturales y su
regeneración, así como, descartando el impacto de las acciones del humano y de
los procesos productivos que buscan satisfacer las necesidades de las
generaciones presentes sin poner obviamente en peligro las satisfacciones de
las generaciones futuras.
Cabe
destacar que el liderazgo ayudará a crecer y ser mejores como organización para
un futuro prometedor ya que estaremos ayudando a contribuir de manera
trascendental a la lucha constante de crecimiento global en el mundo moderno.
CONCLUSIONES
Como conclusión final, y haciendo
referencia al título del trabajo, en la sociedad actual todo el mundo ha tomado
conciencia del hecho de que los lideres son
imprescindibles a la hora de guiar una empresa. Sin un buen líder, la gente no
se siente orientada y actúa sin rumbo fijo. El problema está en el hecho de que
los líderes no se sienten motivados para actuar. Los beneficios que obtienen de
su esfuerzo son mínimos. Todo son implicaciones que a la vez hacen que aumenten
no solo el trabajo, sino también las responsabilidades.
En una sociedad como en la que
vivimos en que el materialismo está a la orden del día, un buen líder se ha de
sentir motivado, no solo por incentivos económicos, sino por reconocimientos
personales que le animen a seguir adelante con sus ideales, y por supuesto para
que exista un buen liderazgo debe existir una participación ciudadana activa
REFERENCIAS
Mayo 24,
2011 por Juan Carlos Valda
BIBLIOGRAFIA
·
Alcaldía de Cali. MANUAL DE
PARTICIPACION CIUDADANA Y GESTION COMUNITARIA.
Cali, 2000.
·
Unidad de
Educación Continuada de la Escuela Superior de Administración Pública.
·
CARTILLA PARA VEEDORES, SEMINARIO DE SENSIBILIZACION. Popayán.
2000.