La meNte mAeSTrA

UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE PSICOLOGÍA

PSICOLOGÍA SOCIAL

LA PARTICIPACIÓN Y LIDERAZGO CON RESPECTO AL PSICOLOGÍA SOCIAL

NOMBRE: TATIANA CONTRERAS

PROFESOR: MARCO MUÑOZ

FECHA: MAYO DEL 2012

LIDERAZGO, PARTICIPACION

COMUNITARIA Y CIUDADANA

Asociación de Proyectos Comunitarios

Como punto de partida el hecho de que en las organizaciones el liderazgo toma un valor de suma importancia; de ahí que se deba saber qué es y las características del mismo, de tal forma que puedan ser reconocidos en nuestras organizaciones y poder aprovecharlos, así mismo se ofrecen dentro de la participación, las esferas y los mecanismos de participación existentes y que como ciudadanos tenemos la obligación de conocer y hacer valer y respetar.

Hablar de liderazgo y sobre todo en la participación para el cambio es un desafío que muchas personas deberían tomarlo en cuenta, ya que implica mayor responsabilidad en el ambiente social que actualmente vive el mundo.

A lo largo de más de diez años, El papel de Asociación de Proyectos Comunitarios ha sido el de promover espacios de fortalecimiento y capacitación de los grupos comunitarios que a ella pertenecen. Áreas como la salud, el agro, juventud, etc., han sido frentes de trabajo de la asociación. Ahora se presenta una nueva oportunidad.

Un líder es indispensable para cualquier organización y un factor determinante para la toma de decisión, pues de él dependerán muchas de las tareas futuras que se avecinen. Como lo señala un artículo “se reconoce la importancia del liderazgo como una tarea y una capacidad gerencial de gran relevancia en las labores de dirección a cualquier nivel dentro de una organización; las que al estar enmarcadas en un contexto de constante incertidumbre y nuevos retos pueden considerarse como ventajas competitivas reales en la medida que posibilitan la consecución de los objetivos planteados por las empresas”.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER:

· *Orienta a la organización en el cumplimiento de la misión.

· *Ayuda al grupo a alcanzar las metas propuestas.

· *Mantiene las normas de la organización.

· *Da orientaciones y pautas sobre las acciones que se identifiquen como prioritarias.

· *Promueve la planificación, coordinación y programación de las acciones

· *Incentiva la cohesión grupal, las interacciones y el sentido de pertenencia

· *Realiza acciones que beneficien a los miembros de la organización

· *Defiende y se apropia de los principios de la organización

· *Resuelve o contribuye a solucionar conflictos

· *Representa a la organización frente a otras instancias.

· *Gestiona democráticamente la organización.

John P. Kotter, por su parte dice en su obra “The leadership factor” (1988), que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente: 1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión. 2) Lograr un “network” cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad.

Se dice que la responsabilidad social es un medio de transformación social, de ahí que el liderazgo sea una innovación para el desarrollo de nuestros pensamientos y acciones, para poder realizar proyectos que lleven a un futuro prometedor.

La responsabilidad social aumenta a la empresa un mayor valor tanto en el aspecto social como de medio ambiente, implica que como líderes deben saber dirigir a la organización en el camino correcto y tener una visión a largo plazo, para poder así tener sensatez en los objetivos que pueden ser ambientales, sociales y económicos.

Por esto, la persona que tiene liderazgo no ha tenido cierto atributos que lo caractericen, pero si, un comportamiento que lo forman como líderes, como son sus conductas y habilidades. Tener liderazgo participación para el cambio es transformar estrategias que

La participación para el cambio invita a crear alianzas que ayuden al mejoramiento masivo de la sociedad, el gobierno es indispensable en este tenor ya que ayudara en cierta medida a que el cambio sea significativo y de gran relevancia.

La participación Social: Este implica la agrupación de los individuos en organizaciones de la sociedad civil para la defensa y representación de sus respectivos intereses, por ejemplo grupos de jóvenes mujeres, discapacitados, etc. que buscan el mejoramiento de las condiciones de vida o defensa de intereses. El desarrollo de este tipo de participación articula el tejido social organizacional que puede tener presencia importante en el desarrollo de nuevas formas de participación,

La participación comunitaria: Es el conjunto de acciones que despliegan diversos sectores comunitarios, en la búsqueda de soluciones a sus necesidades específicas… está ligada al desarrollo comunitario de un sector o un grupo comunitario y tiene como eje el mejoramiento de las condiciones de vida en la comunidad.

Algunas características de la participación.

· Es un proceso: implica varios momentos coherentes relacionados, implica un desarrollo en tiempo y espacio y es dinámico en cuanto que tiene que ver con la sociedad en que se da.

· Implica intervención: supone la capacidad e influir en le desarrollo de algo, en este caso en las decisiones que afectan la vida de los ciudadanos

· Es organizada: implica la suma de los intereses de la comunidad a través de las organizaciones comunitarias para que los representen ante el Estado

· Es consciente: al tomar conciencia sobre la realidad, los sujetos se transforman en protagonistas de su propio desarrollo

· Continua; implica un ejercicio constante, la participación está presente en la gestión del municipio y su carácter político, social y cultural lo que la convierte en un componente esencial de la democracia local

· Protagonista de su propio desarrollo: el fin último de la participación es mejorar la calidad de vida a partir de la acción de las Personas interesadas en hechos o situaciones en las que se interviene de una necesidad o una aspiración).

Niveles de Participación:

· Información: el conjunto de datos, hechos y mensajes a través de los cuales los participantes conocen e interpretan una situación y adquieren elementos de juicio para su conducta.

· Consulta: Es el procedimiento mediante el cual los participantes opinan sobre todos o algunos de los aspectos de un problema o situación.

· Iniciativa: Es la formulación de sugerencias por parte de los agentes participantes destinadas a resolver un problema o transformar una situación.

· Fiscalización: es la vigilancia que ejerce una persona o un grupo, sobre el cumplimiento de las decisiones tomadas.

· Concertación: es el acuerdo mediante el cual dos o más personas o grupos de una colectividad define la solución más conveniente para un problema y los medios para ejecutarla.

· Decisión: es la adopción de una idea o de una forma de actuación sobre un problema, escogida a partir de la formulación de 2 o más alternativas.

· Gestión: Es el manejo de un conjunto de recursos de muy diversa índole, destinado a ejecutar las acciones necesarias para obtener un resultado final (manejo de una situación, solución de un problema, satisfacción

Es importante que como líderes en la participación para el cambio se involucren directamente con la empresa y con la sociedad misma, ya que desde el momento en que se plantea los objetivos deben de caminar paralelamente para lograr un desarrollo sostenible que busca explotar racional los recursos naturales y su regeneración, así como, descartando el impacto de las acciones del humano y de los procesos productivos que buscan satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin poner obviamente en peligro las satisfacciones de las generaciones futuras.

Cabe destacar que el liderazgo ayudará a crecer y ser mejores como organización para un futuro prometedor ya que estaremos ayudando a contribuir de manera trascendental a la lucha constante de crecimiento global en el mundo moderno.

CONCLUSIONES

Como conclusión final, y haciendo referencia al título del trabajo, en la sociedad actual todo el mundo ha tomado conciencia del hecho de que los lideres son imprescindibles a la hora de guiar una empresa. Sin un buen líder, la gente no se siente orientada y actúa sin rumbo fijo. El problema está en el hecho de que los líderes no se sienten motivados para actuar. Los beneficios que obtienen de su esfuerzo son mínimos. Todo son implicaciones que a la vez hacen que aumenten no solo el trabajo, sino también las responsabilidades.

En una sociedad como en la que vivimos en que el materialismo está a la orden del día, un buen líder se ha de sentir motivado, no solo por incentivos económicos, sino por reconocimientos personales que le animen a seguir adelante con sus ideales, y por supuesto para que exista un buen liderazgo debe existir una participación ciudadana activa